長江電力深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神 推動(dòng)治理效能進(jìn)一步提升
本網(wǎng)訊（胡陽）黨的十九屆四中全會(huì)提出，堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，并對堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系等13個(gè)方面的制度作出戰(zhàn)略部署。透過這13方面的制度安排，“中國之治”的美好前景清晰可見。循著決定明確的奮進(jìn)之路，一個(gè)更加美好的中國正向我們走來。
長江電力作為中央企業(yè)控股的現(xiàn)代化上市公司、公有制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本組成單位，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)國家制度和國家治理體系的探索歷程、顯著優(yōu)勢和任務(wù)部署的內(nèi)涵，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司治理效能進(jìn)一步提升，為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程做出新的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。長江電力要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理的各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)清單，持續(xù)穩(wěn)固黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，促進(jìn)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用有效發(fā)揮，確保公司各項(xiàng)改革發(fā)展沿著正確方向。要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，高質(zhì)量完成主題教育各項(xiàng)任務(wù)，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，努力為公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為公司成為世界水電行業(yè)的引領(lǐng)者提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
習(xí)近平總書記在視察三峽工程時(shí)提出了“大國重器要掌握在我們自己手里”的重要論述。長江電力作為三峽電站等巨型電站群的運(yùn)行管理者、全球最大的水電上市公司，要不負(fù)總書記的囑托，把確保梯級電站安全穩(wěn)定運(yùn)行作為最大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作的總基調(diào)，始終秉承“精確調(diào)度、精益運(yùn)行、精心維護(hù)”的生產(chǎn)管理理念，持續(xù)提升電站運(yùn)行管理水平，全力保增長、謀發(fā)展，不斷鞏固長江電力的發(fā)展之基、效益之源，努力發(fā)揮“壓艙石”、“穩(wěn)定器”作用，為三峽集團(tuán)建設(shè)世界一流示范企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，長江電力還要高質(zhì)量推進(jìn)烏東德、白鶴灘電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，穩(wěn)步拓展配售電業(yè)務(wù)，融入共抓長江大保護(hù)事業(yè)，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，穩(wěn)妥推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長點(diǎn)，不斷推動(dòng)公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
深入推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作
全會(huì)提出國家制度和國家治理體系具有多方面的顯著優(yōu)勢，其中重要的一條就是“堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，善于自我完善、自我發(fā)展”。長江電力要加強(qiáng)總體把握，進(jìn)一步認(rèn)清國有企業(yè)的職責(zé)、定位，找準(zhǔn)國有企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代治理體系的著力點(diǎn)和突破口，堅(jiān)定深化國有企業(yè)改革、完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的決心和信心，將改革進(jìn)行到底。要牢牢把握公司發(fā)展新形勢，貫徹新發(fā)展理念，按照雙百行動(dòng)“五個(gè)突破、一個(gè)加強(qiáng)”任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)在推進(jìn)混合所有制改革及股權(quán)多元化、完善市場化經(jīng)營機(jī)制、健全激勵(lì)約束機(jī)制等方面的研究，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)“雙百行動(dòng)”綜合改革工作，力爭通過改革讓公司“電力生產(chǎn)主體、資本運(yùn)營載體”作用更加凸顯、經(jīng)營機(jī)制更加靈活高效、管理水平更加科學(xué)規(guī)范，力求在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破，努力開創(chuàng)長江電力改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
健全完善公司制度體系建設(shè)
堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度是全會(huì)審議研究的一項(xiàng)重大課題。作為公有制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本組成單位，長江電力成立以來，始終堅(jiān)持依法治企和依規(guī)治企，高度重視制度建設(shè)在經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)作用，經(jīng)過十余年發(fā)展，已逐步建立了以法人治理制度、經(jīng)營管理制度兩大類為基本框架，覆蓋公司全部業(yè)務(wù)的橫向到邊、縱向到底的制度體系。隨著公司配售電業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)快速拓展，公司要持續(xù)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加速推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理，針對不同類型的控股公司建立不同的管控模式和與之相配套的制度管理體系；深化合規(guī)管理和依法治企建設(shè)，不斷完善公司制度體系頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對控股公司重要制度的備案審核，切實(shí)堵塞制度漏洞，并強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，不斷增強(qiáng)公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
積極探索構(gòu)建符合公司特點(diǎn)的監(jiān)督格局
黨和國家監(jiān)督體系是黨在長期執(zhí)政條件下實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的重要制度保障。黨的十九屆四中全會(huì)進(jìn)一步提出，要堅(jiān)持和完善黨和國家監(jiān)督體系，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。按照黨中央精神和三峽集團(tuán)黨組的決策部署，長江電力將進(jìn)一步做好紀(jì)檢工作與黨委巡察工作，以黨內(nèi)監(jiān)督帶動(dòng)構(gòu)建全過程立體化的企業(yè)全方位監(jiān)督體系。同時(shí)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，織密監(jiān)督網(wǎng)，加大對黨的理論和路線方針政策以及重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域包括選人用人、投資項(xiàng)目、招投標(biāo)、合同管理的監(jiān)督，充分利用黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制，充分運(yùn)用巡視、審計(jì)等監(jiān)督檢查結(jié)果，形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力，為公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大力量。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期。長江電力將深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)全會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)作出的一系列重大決策部署上來，履職盡責(zé)、扎實(shí)努力，為確保黨和國家事業(yè)蓬勃發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量！