賀恭
賀恭，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。曾任中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司黨組成員、副總經(jīng)理。
在三峽工程開(kāi)發(fā)總公司工作期間，主管工程建設(shè)管理、投資計(jì)劃管理和金沙江兩個(gè)電站的前期工作等。
賀恭同志成功地組織和推動(dòng)了三峽工程建設(shè)管理實(shí)施社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，是三峽工程實(shí)施招投標(biāo)合同管理制、工程監(jiān)理制的主要組織者。這些機(jī)制的運(yùn)用和實(shí)踐，為三峽工程建設(shè)8年多來(lái)取得好的成果起到了巨大的作用。
他成功地組織和推動(dòng)了三峽工程實(shí)施新的投資控制和概算控制機(jī)制，是三峽概算管理實(shí)施“靜動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”的主要領(lǐng)導(dǎo)組織者之一。不僅為三峽工程控制投資起到了重大作用，也為國(guó)家宏觀控制大型項(xiàng)目投資起到了借鑒作用。他參與和組織了三峽工程重大技術(shù)問(wèn)題的決策和實(shí)施，決策和組織實(shí)施了大江截流的重大問(wèn)題。
他成功地推動(dòng)和實(shí)施了三峽壩區(qū)新的社區(qū)管理模式，把政府的行政管理職能和企業(yè)的工程管理職能有機(jī)地結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了大型工礦區(qū)的社區(qū)管理新模式。
他作風(fēng)深入扎實(shí)。處事冷靜果斷，對(duì)工程建設(shè)和合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問(wèn)題協(xié)調(diào)有方，受到三峽工程各參建單位一致好評(píng)和歡迎。