本網訊（喻清卿）863公里輸送路徑、37座場站——這是一張鋼鐵巨網，也是一條民生通道。
79名黨員，10個黨支部，200余名干部職工——這是一支保供隊伍，也是一群可敬的“守網人”。
24小時值守，24小時保障。新冠肺炎疫情來襲，他們用責任與擔當，牢牢守護著荊楚大地的溫暖之路。
保氣源，他們使命必達
緊張忙碌的調控中心
深夜零點，湖北能源天然氣公司調控中心燈火通明。
在陳蘇東前方的監控大屏上，一排排數據，實時顯示著湖北省內天然氣用量和輸送情況。
作為湖北省天然氣資源調控平臺，湖北能源天然氣公司承接國家級干線氣源，經過統一調配管理，滿足省內各個市、州用氣需求，覆蓋全省70%的區域面積。
輸氣、停閥！在陳蘇東的操作下，天然氣沿著一道道鋼鐵巨網，源源不斷地輸往千家萬戶。
當最后一座站點輸氣結束時，窗外的天空已經微微泛白，陳蘇東拿起筆，在臺歷上劃上一個對勾，這已經是疫情發生以來，他連續畫下的第71個記號了。
1月25日，公司黨委成立疫情防控工作領導小組，啟動公共衛生事件紅色預警、I級響應。一場防疫保供戰隨即打響。
疫情緊急，命令如山。
一邊要對接上游氣源供應，一邊要全力保障2000多萬下游居民和工商業用戶用氣，點多面廣、千頭萬緒，這里不僅是天然氣輸送的“大腦中樞”，更是這場抗疫保供戰役的指揮部。
“我是黨員，這個時候不上，什么時候上？”剛剛做完手術的何鑫，不顧家人反對，主動要求加入人手緊張的值班隊伍。
大年初五，賀新群駕駛著私家車，一路“過關斬將”，穿過重重封鎖，從十堰逆行返漢。“我是天然氣保供員，我要回崗！”一路上，這句話他不知道說了多少遍。
從1個人到10個人，從省內跨越省外，10天不到，一支生產調度隊伍再度集結。
“白班10個小時，夜班14小時，三班兩倒。”冒著被感染的風險、承擔著保供的壓力，10個人的生產調度小組迅速投入戰斗。
“石首今日申請調增1.5萬方天然氣！”
“仙桃站點發生故障，急需搶修支援！”
……
一道道指令精準發出，一個個報警及時處理。
70余天的堅守，24小時不眠不休，換來的是天然氣輸送使命必達。
截至4月12日，公司年累計輸送天然氣6.05億立方米，占湖北省全省用氣量的三分之一，為全省多家定點醫院、疫情防控醫療生產科研企業等抗疫一線和居民的用氣、供熱提供了堅實的氣源保障。
守管網，他們盡心盡責
頭戴一頂安全帽，肩挎一個背包，畢勇正行走在一處荒無人煙的崎嶇丘陵上。
雜草中立著的黃色水泥樁，約莫一人高，一根一根伸向遠方，下方埋著的正是天然氣長輸管道——這段路，畢勇已經記不清獨自走過多少趟。
管網的安全平穩運行，對保供氣工作意義重大。1月24日，鄂州"封城"，面對鄂州站點其他同事無法返崗的情況，畢勇一人挑起了守護站點天然氣管道的重擔。
天然氣運輸管道，往往覆蓋多個市縣，跨越多個城鄉，在三步一崗、五步一哨的嚴控嚴防中，畢勇堅持一天兩趟奔波在外，開車、步巡甚至爬坡過河……一人一車，守護著鄂州站點30公里輸氣管道的通暢與安全。
一個人就是一支隊伍，在湖北能源天然氣公司，這樣的事例不止畢勇一個。
冰雪中的神農架酒壺坪加液站
2月，寒風呼嘯，風勁雪急。連日的降溫，讓神農架林區變成一片林海雪原。在通往酒壺坪的路邊，兩個集裝箱中透出來的微微燈光，為四周帶來一絲生氣，“90后”郭濤已經在這里獨自堅守了26天。
為了更好保護神農架林區生態環境，2019年，湖北能源天然氣公司在此處建設了一座加液站，為來往旅游大巴加注液化天然氣。
說是加液站，其實就是兩個拼湊而成的集裝箱——一間用來放置加液設備，一間就是郭濤的“家”。
天然氣管道巡檢
山里的生活孤獨寂寞，生性愛熱鬧的他，過得有點兒“憋屈”。沒有人說話，郭濤就用工作將日子填滿。每兩小時一次設備巡檢，實時監測儲罐壓力，堅持設備維護保養，“疫情期間輪崗困難，我還年輕，多做一些是應該的。”
穿越湖北12個市、州，在這張由863公里的長輸管道，37座場站交織而成的鋼鐵巨網上，正是有了一個又一個守網人，才有了氣通萬家的溫暖。
護安全，他們全力以赴
無論何時何地，安全，永遠是懸在頭頂的一把利劍。
在這場抗疫保供戰中，還有這樣一群安全衛士，他們就像是風暴眼中的“急救隊”，哪里有需要，就飛奔去哪里。
大年初三晚上，云夢分輸站的兩臺循環水泵發生故障，循環水系統無法正常運行。云夢站點同時保障云夢、孝感、安陸居民用氣，一旦出現閃失，將嚴重影響三地居民疫期生活。
接到求援電話，應急保障中心立即派遣人員驅車趕往現場，經過一天緊張的搶修工作，終于恢復了循環水系統，未對下游用戶用氣產生影響。
這樣的工作場景，對應急保障中心黨員呼延亞楠來說，再熟悉不過。
應急維修
做出如此選擇的，不止呼延亞楠一人。疫情襲來，應急保障中心75%的員工堅守一線，支部14名黨員有11名在崗。
他們不僅為安全生產保駕護航，也為一線人員送上安全的保障。
天然氣輸送點多面廣，室外作業頻繁，如何保障一線人員的防疫安全，是公司黨委關心的大事。
在公司黨委的安排部署下，各支部通過各種渠道進行物資采購，仙桃產的口罩、潛江來的消毒粉……一批防疫物資很快備齊。
封城之下，重重關卡，出不去，進不來。“我們申請隨車去送物資。”應急保障中心張文龍主動請纓。
他招呼上七八個同事，兵分三路，驅車趕往各個場站，一路“過關斬將”,多方協調，餓了就用保溫杯里的熱水沖上一包泡面，累了就在車里打一個盹，三天時間里，他們幾乎穿越了整個湖北版圖，終于把將防護物資全部發放完畢。
每次外出，都意味著感染風險增加，他們卻義無反顧選擇在外奔波。“我們多走一趟，安全就多一道屏障。”張文龍說。
發布日期：2020年04月14日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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