為提升三峽集團的班組管理水平，提高班組長的綜合管理能力，夯實集團公司管理基礎，2017年12月3日至8日，集團公司工會在三峽集團大學舉辦了中國三峽集團2017年班組長管理能力提升培訓班，對來自各基層單位72名班組長進行了為期一周的集中培訓。
在培訓班正式開課前，集團公司工會工作部負責人從集團公司發展戰略出發為本次培訓做了動員講話。他指出，開展班組長能力素質提升培訓是集團公司貫徹落實十九大精神、完成黨和國家賦予的新使命新任務的新要求，是集團公司服務國家“六大戰略”、積極打造“六大平臺”、努力實現“三大引領”、全面完成“三大轉變”是需要，是集團公司建設全球最大、世界一流、具有較強創新能力和國際競爭力的跨國清潔能源集團的需要，同時也是集團工會服務中心工作、促進企業發展、夯實基層實力、加強基礎建設的重要舉措。他強調參訓人員要珍惜學習機會，帶著問題學，積極互動交流，力爭學有所得，學以致用，努力提升班組管理水平，爭創“五型”班組，爭當“五強”管理者，帶出“四個一流”的隊伍，為提升企業核心競爭力、推進企業發展做出貢獻。
本次培訓得到三峽集團大學及清華厚德的大力支持，內容豐富，針對性強，形式靈活多樣。老師團隊理論講解、案例分析、游戲互動、分組競答多種教學形式相結合，學員在輕松、活躍的學習氣氛理解了管理標準、管理方法和管理技巧。通過參觀國網班組創新示范基地，激發了學員求實創新的工作熱情；通過參觀基地公司紅旗班組拓展了學員班組管理工作的思路；通過國內外班組管理經驗交流，拓寬了學員的管理視野。
通過本次培訓，使班組長們增長了知識、提升了能力、拓寬了思路，進一步增強了責任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，要重新梳理班組管理實務，對照學習內容開展反思，借鑒兄弟班組管理經驗，努力貫徹好集團公司班級管理標準，運用好現場管理方法，扎實做好專項工作，不斷創新管理思路，把班組“細胞”做強做優，為實現集團公司建設國際一流清潔能源集團的目標做出更大貢獻。
全班同學及老師合影
黨群工作部（工會工作部）副主任裴成新宣講《中國三峽集團班組管理通用標準》
課程豐富多彩
課堂研討交流
參觀國網秭歸創新示范基地
學員體驗創新成果
參觀紅旗班組--基地公司大壩景區接待班組
班級活動生動有趣
學員參觀三峽大壩
發布日期：2017年12月12日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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